En las decisiones importantes debes contar con esto Una Idea de Jerold Panas

Las Mejores Prácticas en Filantropía

Cuando hay que tomar una decisión importante, hay que considerar que todos piden algo distinto:

MARKETING: primero vamos a hacer un estudio de mercado.
FINANZAS dice que no.
RELACIONES PÚBLICAS insiste en revisarla.
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN afirma que su software así no funciona.
RECURSOS HUMANOS se preocupa por las consecuencias.
EL RELATOR ya tiene dos semanas de retraso y todavía no ha comenzado.
LOS EMPLEADOS solo piden estacionarse más cerca.
EL PERSONAL quiere un mejor espacio para la oficina.
LOS DIRECTIVOS prefieren cancelar la reunión, pero comerse las donas.
UN VIEJO DONANTE no responderá tu llamada telefónica.
EL CONSEJO DIRECTIVO pospone la idea hasta la próxima reunión.
El PRESIDENTE DEL COMITÉ DE DESARROLLO quiere hablar de otra tarea.
ADMINISTRACIÓN sugiere que otro sea el responsable.
DESARROLLO INSTITUCIONAL está recaudando dinero para lograrlo.