Hábitos de los consejos extremadamente exitosos. Una Idea de Jerold Panas

Las Mejores Prácticas en Filantropía

Acababa de terminar mi última presentación en un retiro con el Consejo. Era un evento que conjuntaba a personal del sistema de gobierno con consejeros de fundaciones de Carolina del Sur. Estaba corriendo contra el tiempo, apresurándome para llegar al aeropuerto. Al salir del auditorio me detuve un momento y vi una pila de papeles sobre una mesa. Tomé uno, lo metí en mi maletín y seguí corriendo para alcanzar un taxi.  Sospecho que alguna vez tú también has hecho lo mismo que yo.

En el avión, abrí mi maletín saqué la hoja y empecé a leer. Pensé, ¡Oye, esto me parece muy bueno! Después recapacité: esto me es conocido y me fije en la parte baja de la página ¡Era un fragmento de mi libro: "The Fundraising Habits of Supremely Successful Boards"! (Los hábitos de la procuración de fondos de los Consejos extremamente exitosos). ¡Y sí... es buenísimo!
Hay 25 puntos que alguien había copiado de mi libro. Estaban dirigidos a los miembros de Consejo que asistieron a la sesión.  Revísalos y dile a los miembros de tu Consejo que estudien la lista y que den una nota basada sobre estos criterios.

Para Nuestros Miembros De Consejo

1. En todas tus acciones, la integridad encabeza la lista.
2. Confía en la misión de tu organización.
3. Nunca pierdas de vista la meta de tu organización: cambiar o salvar vidas.
4. Crea un ambiente de excelencia.
5. Constantemente busca alcanzar un mayor éxito.
6. Esta siempre dispuesto a salir de tu zona de confort.
7. Tu organización te apasiona y lo muestras.
8. Mantienes una actitud positiva.
9. Planeas.
10. No manejas la operación.
11. Estas constantemente en la búsqueda de personas claves para formar parte del Consejo.
12. Haces un gran esfuerzo para traer consejeros con las 4 Ts: Tiempo, Talento, Tesoro, Tesón. Y de ser posible agregas una quinta cualidad: Talla de héroes.
13. La organización de tu Consejo es una de tus máximas prioridades filantrópicas.
14. Le pides a los demás que donen.
15. Te das cuenta que los que donan ahora serán tus mejores donantes en el futuro.
16. Comprendes que no todas las donaciones valen la pena aceptarse.
17. Te involucras en el reconocimiento y el agradecimiento a los donantes.
18. Asistes a las reuniones de Consejo.
19. Estas preparado para cada reunión que se convoca.
20. Tomas en serio tu rol como consejero.
21. Ejercitas un buen criterio, con un sentido empresarial.
22. Monitoreas las inversiones.
23. Estas profundamente consciente de la competencia.
24. Cuando es necesario recurres a un consultor.
25. No permites que tu misión sufra un déficit.

"The Fundraising Habits of Supremely Succesful Boards" de Jerold Panas