Cómo fue el rescate de Bartlett de la CFE
*De no haber tomado medidas, con el tiempo la empresa
desaparecería
Por Raúl Torres Salmerón
Don Manuel Bartlett Díaz, ex Gobernador de Puebla y ex
Director de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), logró el rescate de la
mayor empresa de México para el Estado Mexicano con una inversión histórica sin
precedentes.
De no haberlo hecho en el sexenio del ex Presidente Andrés
Manuel López Obrador, la CFE habría desaparecido. Según los estudios de
principio del sexenio actualmente tendría solamente el 16 por ciento del
mercado en lugar del 54 por ciento que tiene ahora.
El grupo Reflexión Ciudadana de la BUAP, invitó al ex
funcionario a una plática titulada El Rescate de la CFE, el pasado 6 de febrero
frente a un numeroso público congregado en el Salón de Proyecciones del
Edificio Carolino de la BUAP.
En 29 láminas, con su explicación correspondiente, don
Manuel expresó lo siguiente:
-Al inicio de la administración, se encontró que la CFE
requería acciones urgentes para robustecer y modernizar toda su infraestructura
eléctrica pues de lo contrario, en 2024 tendría una participación del 16 por
ciento de la generación del país y así progresivamente hasta llegar a su
desaparición.
-El Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador,
ordenó el rescate de la Comisión Federal de Electricidad para así recobrar su
vocación de servicio, el cual se logra a través de una inversión histórica en
las principales áreas sustantivas como la generación, transmisión y
distribución, con el firme objetivo de garantizar el suministro eléctrico de
manera continua, confiable y asequible para todo el pueblo de México.
-En materia de generación de energía eléctrica, la CFE
emprendió un ambicioso plan, que incluyó el desarrollo de 35 proyectos que
representan un total de 13 mil 920 megawatts de capacidad instalada y una
inversión sin precedentes de 9 mil 171 millones de dólares.
-La mayoría de estos proyectos estuvieron terminados y
listos para generar electricidad en el sexenio anterior. Con esta adición de
capacidad al sistema eléctrico, la participación del Estado en la generación de
energía eléctrica en México alcanzó el 54 por ciento en 2024.
-En el caso de la transmisión, la CFE, en un ejercicio de
planeación estratégica, elaboró un portafolio de 60 proyectos para fortalecer
el Sistema Eléctrico Nacional, por lo que con una inversión de 4 mil 600
millones de dólares se construyeron subestaciones, líneas de transmisión e
instalación de equipos de última tecnología para regular la tensión.
-A fin de cumplir con la demanda, preservar y mejorar la
confiabilidad de la red nacional de transmisión, 44 proyectos que consideran el
67 por ciento de la inversión entraron en operación en septiembre de 2024.
-Asimismo, en el caso de la distribución de energía se
desarrollaron 41 proyectos correspondientes a subestaciones, transformadores,
alimentadores y líneas de distribución, con una inversión de 278 millones de
dólares.
-De esta manera, la CFE garantiza el correcto funcionamiento
de su infraestructura eléctrica en todo el proceso, desde la generación hasta
el transporte de electricidad para llegar a los hogares y negocios de millones
de mexicanos.
INVERSIONES HISTÓRICAS EN LA CFE
-Se consideraron 22 proyectos de energía limpia conformados
por la construcción de la central fotovoltaica Puerto Peñasco en Sonora, que es
la más grande de América y la central solar Nachi Cocom, en Yucatán, que dota
de energía a los autobuses eléctricos cero emisiones, además de la modernización
y sustitución de los principales componentes de 16 centrales hidroeléctricas
para aprovechar la infraestructura existente y alargar su vida útil por 50 años
más y el equipamiento de cuatro presas para convertirse en nuevas centrales
eléctricas.
-Los proyectos de energía limpia cuentan con una inversión
histórica de 3 mil 191 millones dólares y representan 6 mil 925 megawatts de
capacidad, de los cuales se adicionan mil 573 megawatts al Sistema Eléctrico
Nacional. Está integrado por 13 centrales eléctricas, 10 centrales de ciclo
combinado en desarrollo, dos centrales de combustión interna finalizadas y una
planta aeroderivada también finalizada.
-Las centrales de última tecnología tienen la finalidad de
atender la demanda eléctrica en zonas estratégicas en el centro del país, así
como robustecer las penínsulas de Yucatán y Baja California, generar de manera
continua y confiable, brindando estabilidad al sistema eléctrico en zonas de
alta intermitencia, representan una capacidad de 6 mil 995 megawatts y cuentan
con una inversión de 5 mil 980 millones de dólares.
-El rescate de la CFE precisó de una inversión histórica en
35 proyectos de generación con una capacidad de 13 mil 920 megawatts y una
inversión de 9 mil 171 millones de dólares.
-La inversión del Gobierno de México de 13 centrales
adquiridas a la empresa Iberdrola, con una capacidad de 8 mil 539 megawatts
tuvo una inversión de 5 mil 943 millones de dólares.
-La inversión en 60 proyectos de transmisión, que involucran
la creación de subestaciones, nuevas líneas de transmisión, equipos de última
tecnología que ayudan a la regulación para transportar la energía que se
generan en parques a los lugares de mayor consumo, tuvo una inversión de 4 mil
600 millones de dólares.
-41 proyectos de distribución para crear subestaciones,
transformadores, líneas de distribución que son las se suministran a los
hogares y aquellos lugares en donde están los que menos tienen, suman casi 20
mil millones de dólares.
-De estos 35 proyectos de generación, 22 son energías limpias,
16 consisten en la modernización de las existentes centrales hidroeléctricas.
La modernización permitirá 50 años más de vida útil de las centrales con
energía limpia y firme. Las centrales consideraron el reemplazo de turbinas,
generadores y transformadores.
-La CFE se consolidó como empresa que más energía limpia y
firme inyecta al sistema eléctrico. En todo el sexenio pasado, en términos de
energía limpia, inyectó el 55 por ciento de la energía limpia. Con ello, la CFE
evitará emitir 15.5 millones de toneladas de CO2, equivalente a reducir 7
millones de vehículos de la circulación.
-La capacidad que se agregó con los 35 proyectos es
equivalente a garantizar 4 veces la zona metropolitana de Guadalajara o 3.5
veces la zona de la península de Yucatán.
-Este rescate a la CFE permitirá que la rectoría del Estado
garantice el suministro eléctrico ininterrumpido y permitirá atender cualquier
eventualidad, todo ello sin impactar la tarifa a todos los hogares mexicanos.
CÓMO SE ENCONTRABA LA CFE
Don Manuel explicó al principio de su plática, el estado en
que en el sexenio pasado, las autoridades encontraron la siguiente situación de
la CFE:
-En el sexenio de Enrique Peña Nieto la empresa con la
reforma energética de entonces, fue un botín de neoliberales y principalmente
de empresas extranjeras, donde en vez de competencia hubo saqueo de recursos.
-Los contratos de transporte de gas eran leoninos y que
representaban 86 mil millones de dólares, con 7 gasoductos literalmente
parados, cuyos servicios ya estaban pagados sin siquiera estar terminados.
-Hubo fraudes con las compras de combustibles no
consolidadas y el esquema de robo se auspiciaba con las llamadas sociedades de
abasto, con pérdidas del orden de 250 mil millones de pesos.
-Con las medidas tomadas para el rescate, entre ahorros y
otras medidas, generaron 400 mil millones de pesos al erario en el sexenio
pasado. En el sexenio anterior se conectaron al suministro de la empresa a 321
mil 429 viviendas.
-La CFE implementó un modelo diferente en contratos de
gasoductos. En 2019 comenzó la transformación con la renegociación histórica de
los llamados contratos de gasoductos, que implicó un ahorro de casi 4 mil 500
millones de dólares que permitió renegociar otros contratos con los cuales se
ahorraron 6 mil 200 millones de dólares.
-Anteriormente, la CFE financiaba todo el gasoducto y no se
quedaba con ninguno. Hoy tiene una participación en la propiedad y en la
ejecución del ducto, de tal manera que el Estado Mexicano, a través de la CFE
en alianza con la empresa Carso, tuvo inicialmente 12.5 por ciento y al final
del contrato el 49 por ciento.
-La CFE utilizará su propia molécula, porque cuando llegamos
teníamos exceso de gas en Estados Unidos contratados por la administración de
Peña Nieto. Hoy se acabaron esos despilfarros, no hay excedentes de gas, se usa
nuestra propia molécula en primera instancia para garantizar el suministro a las
centrales de generación.
-Con estas medidas se garantiza la electricidad barata y
suficiente. Se terminaron los protocolos correctivos, que era el mecanismo que
se utilizaba para beneficiar a las empresas privadas internacionales.
-Este desfalco ascendía a poco más de 18 mil millones de
pesos. Esta estrategia de suministro permitirá que la CFE cuente con propiedad
en los gasoductos que antes no tenía y una flexibilidad operativa ante
situaciones complicadas como la crisis de febrero de 2021 o la que se presentó
del 10 a 12 de enero de 2024. La CFE tiene una interconexión en el sistema
eléctrico y el sistema de suministro de gas natural.
-Con el suministro de gas natural a las centrales de
generación existentes y a las nuevas contribuimos a la transición energética
ordenada, con centrales solares de la magnitud y alcance, como la de Puerto
Peñasco, la más grande de América.
-Tenía la CFE pérdidas de 30 mil millones de pesos anuales, después
hubo beneficios entre 55 mil y 58 mil millones de pesos adicionales.
De esta manera se rescató a la empresa más importante del
país, que tiene 48 mil 142 trabajadores altamente especializados y
comprometidos en todo el país; 657 centrales de generación, un millón de
kilómetros en líneas equivalente a 25 vueltas a la Tierra; 2 mil subestaciones
de potencia y 48.5 millones de usuarios.
En fin, como dice la copla flamenca:
La vela de
mi barquita
tiene
cuarenta remiendos,
mas siempre
llega a la orilla
acariciada
por el viento.
raultorress@hotmail.com
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